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2013年移动互联网或面临大面积倒闭(2)

发布: 2012-12-08 00:22:16 | 作者: 不详 | 来源: 凤凰科技 | 查看: 1136

比如举个例子,如果去国家大剧院去听音乐会,很多人是不知道我怎么样到那去。很多人说要查从这个地方到天安门西,你直接可以输入到目的地,就要去国家大剧院,知道天安门西,或者其他的公交站点叫什么名字,这样非常方便用户去使用,我们有各个可以用在上面,符合用户需求的体验。

另外一方面移动互联网里面口碑力还是很重要的,另外就是要锐化,就是公交没有别的,像爱邦附近可能什么都能查,甚至很多地方做的好,不推动口碑。所以我也是建议如果大家去做移动互联网方面的创业,一个是手机一些特点,比如LBS要充分去利用,这是一个经验。第二个锐化,这个产品到底解决了什么问题,触到了用户的哪个痛点,这个是很重要的。

王佳梁:大家都说移动互联网美好前景,当然我可能要泼点冷水,我个人觉得移动互联网可能明年要面临大面积倒闭的情景。

我觉得这件事情其实很简单,刚才徐小平老师也提到了伟大的理想,刚才我听他理想,我就感觉是听新东方演讲的时候,激情澎湃,所以我后来发现我就不打算出国了,我就留在国内创业。

但是创业之后我发现,其实这些理想,所有的这些理想有一个前提,就是你要活下去,对于创业者来讲,所以在座的所有这些创业者,可能你们现在看到这个行业非常好,然后自己充满理想,但是在我看来其实创业最重要的还是说首先要自己能够活下去,所以说这个是给在座的每一个创业者的一个建议。

蒋凡:谢谢王总,刚才王总说到关于生存的问题,其实2012年,我相信各位也都做了一些商业化的尝试,我想问一下各位,你们怎么看待未来一年整个行业商业化或者企业的商业化,包括你们怎么考虑未来用户的增长跟变现模式之间的微妙关系?

陈华:唱吧现在有上千万用户,这些用户增长非常快,但是怎么转化为商业价值,唱歌上有K歌比赛这样的功能,可以和我们合作,说在唱吧上合作,海选代言人,所以我们就把K歌比赛开放了,可能在下周一正式发出来,所有人都可以在唱吧上组织一场自己的品牌,自己的企业这样的比赛,这种比赛对唱吧可能也产生影响,因为我们今天不以收入为导向,但是很多企业愿意给我们钱,希望让我们用更多的资源推广它,这里边是有一些空间的。

另外一个就是唱吧的用户对流量的要求是非常高的,所以未来会提供一个联通的3G套餐,唱歌的用户如果支付了一个费用,一个月内在唱吧的流量就不用再支付额外的费用,这是我们在跟运营商谈的合作。这些点都不是引领为导向,而是从用户,从企业的角度上考虑的。

陈超仁:我们在做的是一个餐饮领域,有人讲O2O这个行业信息化还是非常弱,比如说在交易,在支付。我们觉得在O2O领域是很苦逼的一个行业,短期之内想做大钱是不可能的,不过我们也在做尝试,比如说我们现在跟业内大概十一家公司合作,有送餐的,像预定的,我们都在合作,看看效果怎么样,然后有商务分成。

将来我觉得面对这种商务领域的流量,跟钱关系是很紧密的,所以我们现在还不是很商业化,不过未来应该是一个趋势,谢谢。

陈自明:我个人对移动互联网商业化的进程,可能比王总稍微乐观一点,谨慎乐观。我们先看几个数字,第三季度移动广告的收入占了14%,股票因此而上涨,这个是社会化媒体跟移动结合的一个很好的范例,刚才薛老提到的经已经变成了现实。还有一个数字,手机淘宝在双十一那天成交额是9.4亿,占全部190亿的5%左右,这个数字也应该是比去年有很大的提升,这个移动的交易本身已经开始走进大家的生活,所以这是另外一个模式的进展。

我们再来看微信,现在微信上也在尝试不同的商业模式,包括娱乐,包括广告,包括交易等等,这些东西我觉得都是很好的尝试,然后测试上已经做出了正面的反馈,所以腾讯的股价现在在上涨,而且在日本、韩国相应的这些应用,已经是开始盈利了。所以我想这个是一个趋势,所以移动互联网它的商业模式的进展可能比当年PC的进展还要快,时间还要短,因为移动本身它的增长速度很快,但是大公司赚的钱不等于我们创业者自己赚的钱,所以我们自己也是在很多领域做一些尝试。

包括就是在移动广告,在移动交易,还有所谓O2O这个领域做尝试,小公司虽然有限,然后要做一些,比如说其他事情,其实是有相当难度的,但是我相信随着整个市场的发展,小公司只要是能够找到自己的特点,竞争优势,然后在这样一个点上发力,找到自己真正的能带来收入的模式,我相信随着市场的发展应该是有机会的,我个人还是比较乐观,谢谢。

金犁:我们和触宝一样都是纯工具的,所以我们和其他几位老总理解不太一样,对于我们这种纯工具的客户端,我们怎么盈利?我觉得首先第一点我们还是在,就是行业内部去盈利。

我们去年的时候是和友盟合作,友盟有一个交叉的推广平台,我们第一笔收入也是来自于CPA的一种推广,就比如说其他的应用,他们需要推广的时候,收取一些费用。

这是一个很好的起点,但是我们不可能永远赚行业内的钱,我们要拓展行业以外的,比如说今年我们尝试做了一些品牌广告的合作,比如说有的朋友在**里面会看到阿迪的广告,我们和阿迪合作了以后,人物形象都换成姚晨和阮经天,他们两个现在是阿迪的代言人,从这样的品牌广告商来看,我觉得明年品牌广告投入到移动互联网的总投入还会增加,我觉得除了CPA的方式,可以多去看一看品牌广告的收入,谢谢。

刘建国:爱帮实际上是介于消费者和商家之间的,所以我们如果是O2O的话,我们肯定是那个“2”,就是说一端是消费者,一端是商家,消费者要找地方去消费,商家需要精准的消费,所以这个商业模式是毋庸置疑的,这个商业模式肯定是存在的。

问题是说怎么去挣钱,这个我们发现刚才也讲了,在生活服务企业里面,信息化程度是很低的,而且生活服务的商家其实对IT系统要求没那么复杂,其实很简单,所以我们现在整个商业化的思路是,我们为商家去提供一个工具,我们现在叫全网工,爱帮的全网工,我专门为商家提供一个移动的客户端的软件,那么这个软件能干什么?

第一可以管理他的信息,比如说我这个企业是干吗的,我有什么新菜品,我有什么特点,获过什么奖,我有什么样的图片,这些信息把它发到网上去,后面发的这个工作是我们来做,我们帮他发到爱帮上,放到新浪微博上,腾讯微博,或者其他的微信,这是一方面。

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